Nu anula niciodată decizia unui subordonat direct în fața echipei sale; unitatea ierarhică este vitală pentru ordinea organizațională.
Dacă un manager de departament ia o decizie cu care nu ești de acord, corectarea se face exclusiv în spatele ușilor închise. Subminarea autorității sale în public îi distruge credibilitatea și invită subalternii la insubordonare. În guvernanța CIGTCO, leadership-ul trebuie să apară ca un monolit în fața restului firmei. Protejarea ierarhiei este protejarea eficienței decizionale pe termen lung.
Menține respectul pentru structura de comandă, previne formarea "bisericuțelor" de influență și asigură un mediu de lucru ordonat.
Anarhie operațională, pierderea autorității managerilor de mijloc și încetinirea proceselor prin nevoia de a "valida" totul la șeful cel mare.
Senior Partner-ul așteaptă finalul întâlnirii cu clientul pentru a-i semnala Junior Partner-ului eroarea de abordare, păstrând în fața clientului o imagine de aliniere totală.