Nu cere cuiva să execute un task dacă nu îi oferi și puterea decizională necesară; delegarea fără autoritate este doar birocrație.
Adevărata delegare presupune transferul dreptului de a semna, de a cheltui bugete (în limite stabilite) și de a lua hotărâri finale. Dacă echipa ta trebuie să te sune pentru orice aprobare minoră, tu nu ești un lider, ești un gât de sticlă (bottleneck). Leadership-ul CIGTCO înseamnă creșterea autonomiei subordonatului pentru ca liderul să se poată ocupa exclusiv de strategiile care vor defini viitorul firmei.
Maximizează viteza de reacție a companiei, dezvoltă viitoarea generație de lideri și eliberează timpul liderului suprem pentru gândire critică.
Paralizia decizională, demotivarea managerilor capabili care se simt controlați inutil și încetinirea creșterii firmei la viteza unui singur om.
Managerul de proiect primește libertate totală de decizie pe un buget de 5000 EUR, raportând doar rezultatul final, ceea ce accelerează finalizarea proiectului cu 3 săptămâni.