În momentul în care te oprești din învățat, ai încetat deja să mai fii capabil să conduci o echipă de experți.
Leadership-ul nu este o destinație finală, ci un proces de adaptare continuă. Nu se cere liderului să fie cel mai bun tehnician din firmă, dar el trebuie să înțeleagă noile paradigme tehnologice și de piață mai bine decât oricine altcineva pentru a putea valida strategia. Autocomplăcerea este începutul falimentului. Un lider modern consumă informație strategică zilnic pentru a-și calibra viziunea.
Menține respectul intelectual în fața echipei de elită și asigură relevanța deciziilor luate într-o piață globală aflată în schimbare fulgerătoare.
Luarea de decizii bazate pe modele de business învechite, pierderea avantajului competitiv și transformarea firmei într-o relicvă a trecutului.
Un proprietar de afacere tradițională petrece 2 ore pe săptămână studiind impactul Inteligenței Artificiale asupra industriei sale pentru a putea ghida departamentul IT către investiții corecte.