Poți respecta demnitatea și umanitatea unui angajat fără a-i oferi drept de vot în strategia vitală a afacerii.
Confuzia dintre bunătate și cedarea autorității este o eroare fatală de management. Să fii un lider bun înseamnă să fii drept, predictibil și ferm. Respectul pentru angajat se manifestă prin plată la timp, condiții de lucru optime și comunicare civilizată, nu prin permiterea acestuia de a interfața cu deciziile executive fără pregătirea necesară. Puterea decizională trebuie să rămână concentrată la cei care poartă riscul financiar și juridic suprem.
Păstrează controlul strategic intact și previne diluarea viziunii prin intervenții din zonele cu risc zero.
Transformarea firmei într-o "republică a angajaților" unde nimeni nu își asumă deciziile dificile, ducând la imobilism cronic.
Un manager schimbă ora de început a programului pentru toată echipa doar pentru că unui angajat preferat îi place să doarmă mai mult, perturbând astfel coordonarea cu clienții internaționali și pierzând contracte majore.